Em entrevista, o professor Fernando Carvalho, candidato a reitor, revelou que tem objetivo de pôr em prática um programa de gestão atuante e comprometido.
Na reta final da campanha para reitor da mais importante instituição de ensino do estado, a Universidade Federal do Maranhão (UFMA), o professor Fernando Carvalho respondeu algumas perguntas sobre propostas, gestão e desenvolvimento da universidade. Fernando Carvalho tem como base principal de sua candidatura, o compromisso em promover uma universidade com mais qualidade, mais participação e inclusão, tendo como referência o seu programa construído por meio de consulta pública, que incorporou propostas e sugestões da comunidade acadêmica. Confira Abaixo:
1.Podemos começar falando um pouco da sua experiência na UFMA: atuação na docência e na área administrativa.
Resposta: Possuo graduação em Química Industrial pela Universidade Federal do Maranhão, mestrado em Química pela Universidade Federal de São Carlos e doutorado em Química pela Universidade Federal de Minas Gerais. Atualmente sou professor titular da Universidade Federal do Maranhão e faço parte do quadro de docentes dos Programas de Pós-Graduação: Mestrado Profissional em Energia e Ambiente e Doutorado em Biotecnologia, Biodiversidade da Região Amazônica – BIONORTE. Coordeno o Núcleo de Combustíveis, Catálise e Ambiental – NCCA, constituído por docentes pesquisadores, discentes de iniciação científica, de mestrados e doutorados desenvolvendo pesquisas em diversas subáreas da química. Fui Pró-Reitor de Pesquisa, Pós-graduação e Inovação no período de 2007 a 2017, Vice-Reitor no período de 2015 a 2019 e atualmente sou Pró-Reitor da Agência de Agência de Inovação, Empreendedorismo, Pesquisa, Pós-Graduação e Internacionalização (AGEUFMA). Além disso coordeno vários projetos institucionais, UFMA SAUDÁVEL, UFMA SUSTENTÁVEL e vários CTINFRA/FINEP.
2. Quais suas propostas para aprimorar a qualidade do ensino, pesquisa e extensão na UFMA?
Resposta: Melhorar os índices da instituição é fundamental para proporcionar à comunidade acadêmica melhores condições de trabalho, de estudo e de permanência, assim como para colocar a UFMA em destaque no cenário nacional e internacional. Enquanto pró-reitor de pesquisa, pós-graduação e inovação, busquei ferramentas de melhoria de qualidade e expansão para essas áreas, criando o PROQUALI, Programa de Qualidade da Pós-Graduação, Pesquisa e Inovação, o qual contribuiu muito para o alcance de números maiores que as metas estabelecidas pela própria UFMA. Na graduação pretendo fazer algo parecido, porém adaptado às demandas reais dos cursos de graduação. Temos 126 cursos de graduação, precisamos garantir que as pessoas tenham oportunidade de acesso e permanência, assim como fazer com que a maior Universidade do Maranhão cresça trazendo desenvolvimento social e econômico local e regional. Na pesquisa já fizemos muito e muito mais pode ser feito. Precisamos aumentar o número de bolsas de pesquisa e inovação, ampliar o número de docentes e estudantes envolvidos na pesquisa e ampliar a visibilidade nacional e internacional das pesquisas desenvolvidas na UFMA. Na extensão, precisamos levar à comunidade mais serviços, bem como trazê-la para dentro da instituição, promovendo ações relacionadas à cultura, à saúde e ao lazer. Vamos criar a academia escola, que vai beneficiar estudantes de educação física, a comunidade acadêmica em geral e a comunidade do entorno e fortalecer as clínicas de odontologia e de psicologia da UFMA, além da implantação do Programa Mais Cultura.
3. As minorias não têm ainda representatividade significativa em cargos de gestão dentro das universidades como um todo; o que o senhor pretende fazer para assegurar igualdade de oportunidades dentro da Universidade e combater questões de assédio, discriminação e preconceito?
Resposta: Em minha administração da AGEUFMA sempre valorizei a paridade de gênero entre os cargos de direção e coordenação e essa será uma prioridade na minha gestão. Além disso, a universidade deve desenvolver políticas e diretrizes claras e eficientes que garantam a igualdade, a participação e a inclusão de todas as pessoas e que proíbam o assédio em todas as suas formas. Pretendo fortalecer o trabalho da ouvidoria e criar canais de denúncia com apoio e assistência integral às vítimas. É importante normatizar, fomentar e incentivar práticas que assegurem a igualdade de gênero, a diversidade e a prevenção do assédio em todas as suas formas. Em minha experiência, elaborei e aprovei uma resolução que assegura as ações afirmativas na pós-graduação, a qual garante vagas de mestrado e doutorado reservadas para negros, indígenas, quilombolas, pessoas transgênero e pessoas em vulnerabilidade socioeconômica, beneficiando igualmente mulheres que foram mães nos últimos 5 anos. Propomos a criação de uma Superintendência de Políticas Afirmativas, Diversidade e Inclusão, responsável por combater quaisquer formas de discriminação e preconceito. Também pretendemos garantir maior representatividade em cargos de gestão na Universidade e tornar o edital de auxílio creche em edital de fluxo contínuo, com aumento do valor do auxílio.
4. Quais são as suas principais propostas relacionadas à infraestrutura e gestão da universidade?
Resposta: Durante a minha gestão como pró-reitor participei ativamente na criação e manutenção de programas importantes, como o UFMA Saudável e o UFMA Sustentável, que atendem aos interesses de toda a comunidade acadêmica. Tais programas são importantes para o fomento de práticas mais sustentáveis e conscientes, assim como para o cuidado com a saúde física e mental da comunidade universitária, envolvendo estudantes e servidores. Pretendemos ampliar esses programas, levando-os a todos os campi e criando uma unidade de saúde para atendimentos básicos dentro da Universidade. Também é importante garantir que os docentes e técnicos administrativos tenham oportunidade de qualificação e progressão de carreira no tempo correto, sem perdas financeiras. No que se refere à infraestrutura, já coordenei projetos que viabilizaram a construção de cerca de 11 prédios, que hoje abrigam atividades de ensino e pesquisa (laboratórios, salas de aula, bibliotecas setoriais e auditórios) por meio de recursos de órgãos de fomento. Vamos continuar buscando recursos de diversas fontes públicas e privadas para a ampliação e melhoria de infraestrutura de uma Universidade sustentável.
5. Sabemos que o orçamento das universidades federais não é suficiente para o financiamento de todas as suas atividades. Quais são as suas propostas relacionadas ao orçamento da universidade?
Resposta: É verdade que a universidade não tem condições de custear todas as atividades desenvolvidas na instituição apenas com os recursos recebidos do governo federal. É necessário conhecer muito bem a instituição para compreender a quais fontes podemos recorrer para aumentar os investimentos e onde aplicá-los de forma mais eficiente. Para isso, a minha experiência contribui bastante, pois conheço muito bem a estrutura e as necessidades da UFMA. Pensando nisso, criamos as plataformas “Conheça a UFMA” e “Vitrine Tecnológica”, assim como elaboramos e aprovamos a Resolução Nº 296-CONSAD, de 03 de maio de 2023, que regulamenta as atividades de prestação de serviços técnicos especializados por servidores, centrais analíticas e laboratórios, a fim de atrair investimentos de instituições públicas e privadas para a Universidade. Sob minha gestão e com o trabalho dos pesquisadores houve um aumento expressivo do número de depósito de patentes e registros de softwares pela UFMA. Pretendemos fomentar a transferência de tecnologia para ganho da própria instituição, além da ampliação de parcerias com instituições públicas/privadas nacionais e internacionais e captação de recursos de emendas parlamentares.
6. Caso eleito, o senhor poderia elencar as principais questões a serem abordadas na sua gestão?
Resposta: Nossa prioridade será a melhoria dos indicadores da universidade e o cuidado com a comunidade acadêmica, incluindo estudantes e servidores, e com a sociedade para que a UFMA cumpra o seu papel social. Para isso, implantaremos o Programa de Qualidade da Graduação, criaremos o comitê assessor da Reitoria e a Reitoria Itinerante, com o objetivo de fazer uma gestão mais participativa, democrática, inclusiva e descentralizada. Criaremos os Planos Diretor, de Manutenção e Obras e de Segurança. Outra prioridade nossa é retomar e ampliar os programas UFMA Saudável e UFMA Sustentável. Trabalharemos na criação de uma Superintendência de Políticas Afirmativas, Diversidade e Inclusão, responsável por combater quaisquer formas de discriminação e preconceito, promovendo um atendimento humanizado e igualitário, além de proporcionar maior integração da comunidade, valorizando os artistas locais por meio do Programa Mais Cultura.
